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　　然而抛开单纯的财务数据，这场竞争本身也带来了一些积极变化：服务质量提升了，企业的精气神被激活了，为了争夺运力，骑手的待遇和保障也在竞争中水涨船高。不是说没有外卖大战就不会做这些事情，但激烈的角逐无疑加速了这一系列良性变革。不管最终结果如何，敢于砸下约1000亿元，至少说明平台企业想干事、敢干事、能干事，这是一个积极信号。而且，这1000亿元从平台企业的利润表进入社会层面，落到其他企业、骑手和消费者的口袋里，总会发生一点作用。

　　市场竞争就像打仗，对手才不会管你想不想打，更不会等你准备好了才发起进攻。纵观商业史，那些穿越周期的百年企业，从同仁堂到李锦记，再到稻香村，都是在不断试错中闯出来的。比如李锦记自1888年创立，历经百余年沧桑，始终秉持“六六七七”的创业精神，即创业不必等到十拿九稳，只要有六七分把握，就值得大胆尝试。这种精神的真谛，正是在洞察未来、坚信未来的基础上，勇于拥抱变化、主动创造未来。这也恰恰是企业家精神最可贵的内核。